中遠(yuǎn)集團(tuán)召開2015年安全生產(chǎn)工作電視電話會議
1月6日，中遠(yuǎn)集團(tuán)以視頻會議形式召開2015年安全生產(chǎn)工作電視電話會議。交通運(yùn)輸部安全總監(jiān)王金付、國家安監(jiān)總局安監(jiān)二司副司長黃智全蒞臨會議對中遠(yuǎn)安全工作給予肯定，并對中遠(yuǎn)安全提出了希望，國務(wù)院國資委綜合局柳長森處長等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會議。中遠(yuǎn)集團(tuán)董事長、黨組書記馬澤華，董事、總經(jīng)理李云鵬出席會議并對下一步安全工作提出要求。中遠(yuǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理王宇航代表集團(tuán)安委會在會上作安全工作報告。中遠(yuǎn)集團(tuán)總會計師孫月英主持會議。會議主會場設(shè)在集團(tuán)總公司，在各下屬單位設(shè)20個分會場。
馬澤華在講話中就中遠(yuǎn)集團(tuán)開展好2015年安全生產(chǎn)工作，提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，切實(shí)提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識；二是要依法治安，強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的強(qiáng)制力；三是要科學(xué)思維，文化引領(lǐng)，切實(shí)提升打造世界領(lǐng)先企業(yè)的支撐力。并特別強(qiáng)調(diào)，對于安全生產(chǎn)工作，除在思想上高度重視安全以外，還應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)清安全工作的系統(tǒng)性特征、連續(xù)性特征和積累性特征。馬澤華最后提出，全系統(tǒng)干部員工要牢固樹立“法治思維”，緊緊抓住“依法治安”這條主線，努力做到組織體系健全，制度標(biāo)準(zhǔn)完善，責(zé)任落實(shí)到位，執(zhí)行規(guī)范嚴(yán)格，技術(shù)保障有力，安全考核有效，確保實(shí)現(xiàn)安全形勢整體平穩(wěn)和持續(xù)好轉(zhuǎn)，為把中遠(yuǎn)集團(tuán)打造成世界領(lǐng)先企業(yè)提供有力保障。
李云鵬在講話中就中遠(yuǎn)集團(tuán)的安全工作提出三點(diǎn)意見：一是認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，時刻牢記我們每一個人的安全責(zé)任和使命；二是依法治安，守規(guī)盡責(zé)，是有效提升中遠(yuǎn)集團(tuán)安全發(fā)展水平的必然途徑，要在健全制度體系上、在嚴(yán)格監(jiān)督檢查上、在安全隊伍建設(shè)上下功夫；三是雙輪聯(lián)動，全員行動，是切實(shí)解決安全“最后一公里”問題的必然要求。他同時指出，在今后的安全工作中，要把握好三個關(guān)鍵：第一，制度體系建設(shè)，要把握好務(wù)求細(xì)、務(wù)求嚴(yán)、務(wù)求真三項原則；第二，安全文化建設(shè)，要發(fā)揮好引領(lǐng)人、凝聚人、培育人三項作用；第三，實(shí)現(xiàn)全員行動，要落實(shí)好思想認(rèn)識、現(xiàn)場管理、“雙基”建設(shè)三個到位。
受馬澤華、李云鵬的委托，王宇航代表集團(tuán)安委會作了題為《夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作落實(shí)，為全面提升中遠(yuǎn)集團(tuán)安全管理水平而努力》的安全工作報告，回顧了中遠(yuǎn)集團(tuán)2014年安全工作情況，提出了2015年安全工作部署。報告指出，2015年，在集團(tuán)不斷深化改革、戰(zhàn)略落地、銳意進(jìn)取的發(fā)展進(jìn)程中，安全生產(chǎn)工作要積極發(fā)揮好基礎(chǔ)和保障性作用，要重點(diǎn)落實(shí)好五項任務(wù)：一是完善安全管理制度，強(qiáng)化體系建設(shè)；二是以實(shí)踐為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)；三是推動安全管理創(chuàng)新，強(qiáng)化管理手段；四是狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化事故預(yù)防；五是嚴(yán)厲安全生產(chǎn)事故處理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
為確保順利完成2015年安全工作各項任務(wù)，會議提出了五個方面的要求：一是在安全理念創(chuàng)新上下功夫；二是在安全隊伍建設(shè)上下功夫；三是在安全技術(shù)保障上下功夫；四是在專業(yè)平臺建設(shè)上下功夫；五是在應(yīng)急能力建設(shè)上下功夫。會議最后要求，全系統(tǒng)各單位要按照會議部署和各級領(lǐng)導(dǎo)要求，以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感，堅守底線，認(rèn)清安全形勢和抓住安全生產(chǎn)規(guī)律，舉一反三，把握安全工作與集團(tuán)管理水平、與日常工作、與隊伍建設(shè)、與實(shí)際操作的“四個結(jié)合”，不越“紅線”，把安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好，避免“兩層皮”現(xiàn)象，為安全中遠(yuǎn)而努力拼搏。
